您的位置:首页 > 集团新闻 > 基层动态
台北公司“四个强化”全面盘活存量资产
发布时间:2019-04-18      信息来源:      发布人:huiwei      点击:
 

台北投资公司紧扣全面盘活存量资产、实现资产收益最大化两个核心,扎实开展资产增值增收专项行动,制定工作目标,细化推进举措,力争超额完成全年生产经营目标。

强化目标责任。按照公司“资产增值”工作实施方案的总体安排,进一步突出工作重点,明确责任分工及目标期限。认真分析研究公司商业资产经营的实际情况,积极组织市场调研,制定盘活资产、增加收益的具体方案和措施,把“资产增值”的任务指标分解落实到人头,增强责任意识,做到全员参与,集思广益,人人有责,积极推进。

强化市场拓展。按照资产分类,切实抓好市场宣传和招商,利用网站及各类宣传媒体,将资产资源宣传推广到位。按照责任分工,深入市场进行宣传招商,积极与资金雄厚、资信良好且具备资质条件的企业接洽,确保在诚信合规的基础上进行合作,避免不必要的经济纠纷。重点跟进市场拓展,真正使“资产增值”工作落到实处,取得实效。

强化规范运作。在招商过程中,严格按照集团《资产出租管理办法》规定要求,坚持公开、公平、公正原则,进一步规范资产出租行为。所有参与人员要公私分明,廉洁用权,阳光操作,自觉维护公司利益。对工作中发现有滥用职权或隐瞒事实等违规行为,将依纪严肃问责。

强化考核评价。建立健全激励奖惩考核体系,综合运用政治激励、精神激励、物质激励等激励机制,以成果为导向,激发干事创业热情,充分发挥考核对资产增值增效的“撬动”作用。公司将对“资产增值”工作开展情况进行全面的考核总结,根据考核结果对工作组及成员进行综合评价,对未能完成目标的和组织领导不得力、工作开展不积极、效果不突出的人员,将给处罚。

                              

                                      (韩 挺)

【返回上一页】
一级A做爰片免费视频_免费黄片视频在线观看2019